中交养护集团2019年工作会议在京召开

2月21-22日，中交养护集团2019年工作会议在北京举行。会议对落实中央企业负责人会议和中交集团工作会议精神进行动员部署，对集团2019年工作进行全面安排。会议强调，集团上下要进一步坚定信心、凝心聚力，真抓实干，克难攻坚，确保2019年各项任务目标完成，全力打造“国际一流基础设施养护综合服务商”。

中国交建副总裁王海怀出席会议并作重要讲话，集团党委书记、董事长崔玉萍出席会议并作讲话，总经理王晓东出席会议并作工作报告，集团领导李毅谦、孙勇、余景顺、王刚、薛志文、齐向军、黄家禧、王勃、霍立飞出席会议。

王海怀在讲话中对养护集团2018年取得的成绩表示祝贺并给予肯定，对今后工作提出了三点要求：一要深入贯彻中交集团工作会议精神，结合养护集团实际来谋划发展。制定发展战略，聚焦养护主业；提升服务中交集团产业链的能力，争取内部市场；重点拓展中西部的优势公路养护市场，积极进入军民融合、中交海外公路等养护市场；实事求是地加快整合中交内部养护资源。二要实施创新驱动战略。聚焦养护核心技术和数字化运维能力，构建独具特色的技术优势、管理优势和信息系统支撑能力。三要加强党建引领工作。围绕企业发展，加强党建工作，在企业法人治理中强化党的领导，坚持党管干部、党管人才原则，把能人用在关键岗位上，以风清气正的企业风气提振干部的精气神，实现企业发展。

崔玉萍作了题为《解放思想 坚定信心 真抓实干 为建设“国际一流基础设施养护综合服务商”起好步开好局》的讲话。她指出，2018年，面对诸多挑战和问题，企业改革发展稳步推进，党建工作得到全面加强，企业文化、群团组织作用有效发挥。今后一段时期，集团仍将处于求生存、谋发展的关键阶段。全体员工必须统一思想、抢抓机遇，加快观念转变、市场布局和能力建设。2019年是实施新发展战略的开局之年，必须顺势而为，内外发力，整合资源，从做好企业发展战略的分析和研究，加快培育壮大新动能和改造提升传统动能并举，加强总部引领能力和管控能力，整合中交内部资源和理顺内部业务链条，联合外部资源扩大市场份额，全面从严治党等方面，围绕实现奋斗目标扎实开展工作。

在大会总结讲话中，崔玉萍对集团今年工作提出了五个方面要求：一是清醒认识集团现在所处的发展阶段，明责任、勇担当；二是聚焦市场开发，集中优质资源寻求突破；三是大力加强人才队伍建设，为企业发展提供有力支撑；四是强化服务意识，打造集约型总部；五是强团结、善合作，大力提升各级领导班子战斗力。

王晓东作了题为《聚焦使命 改革创新 在建设国际一流基础设施养护综合服务商的新征程上奋勇前进》的工作报告。他指出，2018年集团业务发展总体平稳、砥砺前行，改革创新纵深推进，基础管理不断夯实，党建工作全面加强。集团2019年总体工作思路是：紧紧围绕“11311”工作思路，以党的建设为引领，以改革创新为主线，以提升管理品质为中心，优化产业布局，增强竞争能力，强化风险防控，全面建设“国际一流基础设施养护综合服务商”。需从八个方面狠抓落实：深化改革夯实发展基础，强化市场开发优化产业布局，加大科技创新增强竞争能力，夯实“334”工程提升管理品质，打造人才强企构筑人才优势，严格风险防范营造发展环境，加强党建引领汇聚发展力量，实施文化建设打造核心价值观。

会上，对集团领导班子进行了2018年度民主测评，并对评选出来的养护集团2018年先进单位、先进集体以及优秀员工进行了表彰。

集团总助级领导，副总师，各部门正副职，各子分公司、区域总部领导班子，各办事处主要负责人100余人在主会场参加会议。同时，集团总部、子分公司、区域总部、办事处等单位广大员工在各自视频分会场参加会议。