中交养护集团召开2019年安全生产工作会议

崔玉萍对新形势下养护集团安全生产工作提出三点要求。一是要统一思想，进一步提高安全生产极端重要性的认识。各级领导干部在思想上要进一步增强忧患意识、底线意识，工作中要始终树立“安全第一”、“以身作则”和“学习宣传”三种意识。二是要严格落实责任，进一步提高抓好安全生产工作的责任心和主动性。各级领导在履职态度上要心怀“三个敬畏”：敬畏生命、敬畏法规、敬畏职责；在履职行动上要确保“三个必须”：安监机构必须符合要求、领导干部必须带头履职、安全投入必须得到保障。三是要夯实安全基础 ，进一步提升安全生产保障能力。采用信息化、科技化手段提升安全保障能力；全面落实安全生产标准化工作；抓好“关键对象”、“关键单位”、“关键环节”和“关键岗位”；严肃责任追究。

王晓东传达了中国交建2019年安全生产工作会议精神，就落实会议精神和做好养护集团2019年安全生产工作提出了要求。一是务必提高思想认识，认真落实安全主体责任；二是着力健全安全监管体系，进一步强化安全监督考核；三是强化项目精细化管理，突出预防抓好在建项目管理；四是夯实安全管理基础，大力推进安全文化建设；五是加强风险管控，提升应急处置能力。他强调，安全工作是“一把手”工程，各单位领导必须高度重视，健全安全管理体系与管理网络；要树立安全是第一生产力、安全管理是第一管理的理念；安全管理体系建设的关键在于落实。

 张生成作了题为《牢固树立安全发展理念 加快推进三基四化工程 为建设国际一流基础设施养护综合服务商保驾护航》的安全生产工作报告。报告全面分析了集团当前安全生产形势和存在的问题，对2018年安全生产工作进行了总结，明确了“牢固树立安全发展理念、加快推进三基工程建设、深入贯彻四化管理理念、重点抓好七项工作落实”的工作思路，并对2019年安全生产工作重点提出了具体要求：牢固树立安全发展理念，认真落实安全主体责任；持续完善管理体系机制，狠抓基础、基层、基本功；深入贯彻四化管理理念，提升安全生产管理水平；坚持以问题为导向，重点抓好以下七项工作的落实：抓住关键领域和薄弱环节、狠抓项目分包管理、强化风险分级管控与隐患排查治理双控体系建设、扎实开展安全生产督查、进一步加强和规范应急管理工作、进一步加大责任考核和责任追究力度、推进安全文化建设。