特种公司孟加拉卡纳普里隧道项目获表扬 海外专业运养护航安全畅通

近日，特种公司孟加拉卡纳普里隧道运营维护项目经理部获中国路桥孟加拉办事处表扬信，肯定项目部在隧道常态化运营中的卓越表现。项目团队以“安全为先、运行至上”为原则，通过精细化运维保障隧道安全稳定运行，为区域交通畅通提供支撑。

1.专业运维筑牢安全防线

隧道运维项目创新实施 “五维质量管控体系”即：预防性维护；标准化作业；智能实时监测；三检巡查；持续改进；建立质量问题追溯机制，闭环管理巡检、测试、维护及缺陷闭环管理，对重点系统动态监控，确保问题“早发现、快处置”。在计划性检修和突发应急中，均能快速响应、精准恢复，最大限度降低运营影响，展现过硬专业能力。

本年度项目部组织数次隧道内消防联动演练、有限空间作业综合演练，并配合中国路桥孟加拉办事处顺利完成安全督导检查，目前隧道运维项目已平安运营920天。

2.精益管理赢得多方认可

项目团队积极配合中国路桥孟加拉办事处与孟加拉大桥局业主积极沟通，了解业主需求，不断优化运维方案，通过标准化、智能化运维提升桥隧涵等构造安全可靠性，通过引入先进的运维管理模式，实现了运维工作的信息化、智能化，提高了工作效率和管理水平。今年在特种公司和中国路桥协同配合下，顺利完成了孟加拉大桥局局长来华考察接待任务，期间的专业表现和高效协作得到了孟加拉大桥局方面的高度评价。通过这些精益管理措施，项目不仅赢得了业主的赞誉，也为公司在海外市场的进一步拓展奠定了坚实基础。

3.持续提升标准执行力

面对赞誉，团队表示将进一步压实安全责任，强化现场管控，聚焦隧道长期稳定运营，持续优化运维标准体系，通过定期培训与考核，不断提升团队成员的专业技能与标准执行能力，形成“人人讲标准、事事按标准”的良好氛围。不断推动运维标准向更高水平迈进，为隧道的安全、高效运营提供坚实保障。为孟加拉国基础设施运维提供可复制的经验，树立特种公司海外标杆形象。

4.属地优势赋能市场开发

项目部依托既有运维平台，积极配合中国路桥孟加拉办事处协同开展市场开发，统筹区域与市场资源，对接孟加拉相关职能部门，推动“孟加拉Mila厂房项目”成功落地实施。目前，Mila厂房项目合同内工作已顺利完工并获得业主高度认可，合同内计量完成率达100%。

同时，项目部以运维平台为依托，系统构建海外人才培养基地，通过实战锻炼与专业培训相结合的方式，为公司持续输送具备国际视野与专业能力的复合型人才（中孟），实现属地运营提质增效与人才队伍成长成才的双向促进，充分体现项目部长期化、属地化、可持续的发展目标。