特种公司召开2024年党的建设工作会、第四届二次职代会暨2024年工作会议

1月22日，特种公司2024年党的建设工作会、第四届二次职代会暨2024年工作会议在武汉召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记“2·26”重要批示精神为统领，深入贯彻落实中交集团和中交养护集团2024年系列工作会议精神，总结回顾2023年主要工作、科学研判形势、研究部署2024年重点工作。

中交养护集团党委委员、副总经理霍立飞出席会议并讲话。霍立飞充分肯定了公司2023年党的建设、深化改革、市场开拓、品牌塑造方面取得的成绩，并对下一步工作提出了四点要求。一要聚焦主责主业，增强发展的信心和决心。深刻领悟“千万工程”和“浦江经验”的精髓要义，聚焦主业久久为功，要深入基层一线解决实际问题。二要强化创新引领，提升企业核心竞争力。要提升科技创新能力，健全创新机制，加快成果转化。三要加强党的领导，不断厚植国企根魂优势。要推进党建工作与企业改革同频共振，着力打造符合自身特色的党建品牌。四要严格落实“一岗双责”，全力以赴抓好安全环保质量各项工作，抓好起步开局，确保完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长曾松亭作了题为《突出主业增信心 专注专业提底气 以实干笃行开启高质量发展“加速度”》的工作报告。

曾松亭指出2023年是特种公司“十四五”高质量发展承上启下的关键之年。一年来，在中交养护集团党委的坚强领导下，特种公司坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，扎实开展主题教育，紧扣“高质量发展深化年”总体要求，“强党建、抓协同、优体系、稳增长”成效显著，保持了稳中求进的良好势头。

曾松亭强调，2024年要紧扣“高质量发展提升年”目标任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。要坚持和加强党的全面领导，全面落实中交养护集团“领航、头雁、强基、塑魂、护航、暖心”党建工作体系六大工程，实现党建工作与企业改革发展同频共振。要聚焦主业拓市场，牢牢把握发展定位，突出主业、专注专业。要提升价值创造能力，紧盯“一率五利”考核指标和“一利保持稳定、五率持续优化”要求，把发展观念从速度和规模转变到质量和效益上来。要坚定海外优先，既要增强海外拓展的风险意识和底线思维，坚持“危地不往、乱地不去”，也要保持“海外优先”的战略定力，抢抓机遇，走好“出海路”。要坚持创新创效，聚焦行业前沿，加快实现高水平科技自立自强，敢于挑战行业“卡脖子”技术。要强化作风建设，牢固树立正确权力观、政绩观、事业观，营造崇尚实干、担当作为的干事创业氛围。要防范化解各类风险，统筹好发展与安全，以系统思维构建“大安全”格局，坚持内控、合规、风险管理一体化推进。

公司党委副书记、总经理赵东奎作了题为《聚焦主业勇担当 深化改革提质效 凝心聚力打造养护业务核心主力军》的工作报告。

赵东奎指出，2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实“高质量发展深化年”安排部署，统筹质的提升和量的增长、统筹发展和安全、统筹国内和海外，以“中交特种”新面貌迎接风险挑战，交出了一份难中有成、稳中有进的优良答卷。

赵东奎强调，2024年公司要锚定高质量发展目标不动摇，扛起养护业务核心主力军新使命，擦亮“中交特种”品牌，助力中交养护集团实现“保A”目标，在全面建成国际一流基础设施养护综合服务商进程中发挥更大作用。一要压实市场开发责任，当好养护主业发展的排头兵。思想上逐步从“跟踪具体项目”向“策划培育项目”转变。二要践行海外优先战略，保持海外发展的领头羊地位。坚持稳健拓展，纵深推进海外机构属地化建设。三要聚力推进创新发展，争当养护核心技术的引领者。践行中交养护集团“五者”定位要求，健全以市场为导向的科技成果转化机制。四要提升项目创效水平，争当项目运营管理的全优者。狠抓项目管理，严抓成本管控，做深做实经济活动分析。五要大力推进降本节支，争当厉行勤俭节约的践行者。增强“过紧日子”的紧迫感，自觉将厉行节约融入企业发展全过程。六要加强全面风险防控，当好维护安全稳定的压舱石。抓好安全环保质量工作，守牢合规经营底线，高度重视海外安全风险。七要持续健全协同体系，争当协同体系建设的开拓者。要统筹好战略目标、组织目标和个人目标，推进战略协同、营销协同和业务协同。八要不断强化党建引领，当好推进党建融合的示范者。在强引领、抓整改、转作风、兴文化上下功夫。

会议期间，与会代表对公司领导班子成员进行了2023年度民主测评，开展了第二批主题教育测评。与会代表围绕工作报告、职代会提案报告进行了分组讨论，并通过了大会决议。

会议签订了《党建目标任务责任书》《意识形态工作责任书》，对2023年度先进集体和优秀个人进行了表彰。

本次会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、中层干部、部分职工代表在主会场参会，其他干部职工在视频分会场参会。