公司召开安全生产紧急部署会暨2023年第四季度安委会扩大会议

结合公司当前的安全形势，曾松亭提出三个方面要求。一是提高站位，在思想上高度重视安全管理工作。公司全体要深刻理解、认清当前安全生产形势，提高站位，从思想上深刻认识到安全管理工作的重要性。二是要持续加强“双控”管理，狠抓措施和责任落实，全力保障现场安全生产。各项目部要强化风险防控，要做好冬季施工安全管理工作，要重点关注养护施工项目安全管理。三是要强化应急值守，确保岁末年初安全生产形势平稳。各项目部要严格执行恶劣天气下领导带班和关键岗位24小时值班制度，熟悉应急事件处置和上报流程

赵东奎结合当前工作，提出三个方面要求。一是深刻汲取事故教训，举一反三排查隐患。要认真贯彻落实集团安全生产专题会和公司安全生产专题会会议精神，深刻汲取近期事故教训，做到“举一反三”，做到“引以为戒”，避免重蹈覆辙。二是狠抓落实，推动工作要求落地见效。要健全管理制度，提升管理效能，使安全生产管理工作有章可循、有规可依。要落实施工组织设计，切实加强施工组织管理。守住“依法合规”红线。要加强人员的培训，要持续开展《安全管理标准指南》宣贯学习工作，确保培训到位。三是切实做好岁末年初各项安全生产工作。要做好交通管制安全管理。要规范临时用电安全管理。要加强冬季消防安全管理。

公司安全总监何波传达了近期上级单位相关文件精神，对近期安全工作进行了部署，一是深刻吸取事故教训，全面提升安全意识。二是研判安全风险，落实隐患排查治理。三是科学组织，合理安排生产经营活动。四是抓重点守底线，确保岁末年初安全生产形势平稳。五是加强值班值守，做好应急准备。

安全管理部汇报了第四季度安全环保工作。

会议采用“线上+线下”方式召开，公司总助级领导，各部门、区域中心负责人，各项目部分管安全、生产、技术领导，安全总监及相关部门人员通过视频参加会议。